Soldiers of Reason - The RAND Corporation and the Rise of the American EmpirePar Alex Abella - Histoire

Soldiers of Reason - The RAND Corporation and the Rise of the American EmpirePar Alex Abella - Histoire


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Par Alex Abella

Commenté par Dan Perri

Peut-être que le titre dit tout pour cet ouvrage informatif sur la
naissance des politiques américaines modernes ; Soldats de la raison : que RAND
Corporation et la montée de l'empire américain. L'auteur, Alex
Abella, caractérise la Rand Corporation abordant immédiatement le
idées fausses courantes à ce sujet. Dans l'avant d'Abella
collègues dans les années 1960 décrivent RAND comme « un endroit où la guerre
criminels ont mené des recherches sur la façon de vaincre le Viet-cong et
perpétue les classes dirigeantes, « l'establishment ».
L'Amérique a tendance à considérer le mystère comme une conspiration, Abella cherche à faire un
bon argument pour expliquer pourquoi RAND a été bénéfique pour l'Amérique et comment il
contribué, et non vaincu, à l'histoire et à l'avenir de l'Amérique en tant que
superpuissance.

Soldats de la raison est apparemment écrit dans le but de
convaincre le lecteur RAND est responsable de nombreuses victoires américaines
et les signale chronologiquement selon le point de l'American
l'histoire de la fin de la seconde guerre mondiale à la
présent. La narration décrit généralement la perspective de
« RANDites » particuliers et la question de l'histoire qu'ils traitent. Abella
souligne que RAND était souvent basé sur la capacité humaine à
raison et les lumières classiques pensant sans beaucoup de morale
considération. Cependant, Abella montre à quel point RAND est flexible dans
traiter les problèmes de l'Amérique; ce qu'on appelle le "facteur humain" est
adressée par RANDites en faisant appel à un psychologue.

Abella montre également comment RAND est capable d'élargir sa réflexion et
ressources face à un problème; passer des mathématiques à
physique, psychologie, économie et la liste continue. Cet affichage est
impressionnant et nous apprenons que certains des plus grands esprits américains étaient
produit et utilisé, la plupart du temps en secret, dans le but d'étendre
force américaine. Alors que le livre contient beaucoup d'informations,
Abella a brillamment un récit captivant qui donne envie au lecteur
sauter d'un point de l'histoire à l'autre pour découvrir
ce qu'il y avait vraiment derrière tout ça. Alors que le livre a de nombreux points culminants,
peut-être le plus grand est l'énorme scission en Amérique au cours de la
La guerre du Vietnam. Nous apprenons que même les décideurs eux-mêmes étaient
divisé sur les justifications de la guerre. Pourtant, contrairement à de nombreux
Américains, beaucoup de ces RANDites avaient visité le champ de bataille ; toujours
avec cette preuve certains ont protesté et d'autres ont soutenu le gouvernement
efforts pour contenir le communisme. Même les esprits américains les plus brillants
où divisé par la controverse des années 1960.

Les soldats de la raison vaut la peine d'être lu si vous êtes intéressé par
l'histoire et comment des politiques spécifiques ont été développées aux États-Unis. Le livre
dissipe de nombreux mythes sur la RAND Corporation et souligne
les difficultés rencontrées par les décideurs américains à l'époque. Les
livre montre comment cette toute petite idée a développé une nouvelle technologie,
immense recherche et intelligence; la façon même dont l'Amérique a commencé petit
avec un groupe de personnes qui avaient une certaine idée.

Envoyez vos commentaires à [email protected]



ESCOUADE DE BOMBES

Lorsque le secrétaire à la Défense de Gerald Ford, James Schlesinger, a estimé que « Spengler était un optimiste », le monde a finalement eu l'obiter dictum pour résumer le doomisme tranchant au cœur de la mentalité de guerrier froid – et le plus froid des guerriers froids était à la Rand Corporation, où Schlesinger avait travaillé avant de monter au secrétariat. En fait, sa boutade servirait bien de devise à Rand.

Bien que Rand ait sans doute été l'organisation politique non gouvernementale la plus influente de l'histoire américaine, il n'y avait pas d'historique complet de son fonctionnement interne jusqu'à Soldiers of Reason d'Alex Abella, probablement parce que Rand le préférait ainsi.

Cependant, Abella s'est vu accorder un accès sans précédent aux archives du rand, à l'exception du matériel top secret, dont on imagine qu'il y a des balles. Après avoir accordé l'accès, un membre du personnel a ajouté que "l'acceptation de ce livre était soit la décision la plus brillante, soit la plus stupide que Rand ait jamais prise". Comment cela pourrait être le mouvement le plus brillant est difficile à comprendre, mais comment cela pourrait être le plus stupide est insondable. Après tout, ce sont les gens qui nous ont aidés à apporter, entre autres, la guerre froide, la course aux armements, la guerre du Vietnam, la bombe à neutrons, l'opération Rolling Thunder, Reaganomics, la crise S&L, notre système de santé, les moudjahidines , la guerre en Irak et, le plus célèbre, l'ethos ensoleillé et optimiste qui a brillé pendant les années d'après-guerre de l'Amérique : la destruction mutuellement assurée.

Alors même qu'Eisenhower mettait en garde dans son discours d'adieu contre le « complexe militaro-industriel », ce qui allait devenir son avatar le plus affirmé était en train de germer dans les entrailles de son administration (une métaphore mixte, mais intentionnellement). La combinaison précise d'entrepreneurs de la défense, de responsables gouvernementaux et d'universitaires qu'Ike considérait comme si pernicieux prenait forme chez Rand, alors le groupe de réflexion interne de l'US Air Force.

Avec l'avènement de la guerre nucléaire, l'armée de l'air est soudainement devenue une force convaincante au Pentagone. Il a été transformé en son propre corps et, en tant que tel, a commencé le lobbying sans fin pour une part toujours plus importante du budget de la défense. Rand, avec son plaidoyer en faveur des armes nucléaires, qui à l'époque étaient livrées exclusivement par des bombardiers, a fourni une justification continue pour les augmentations de financement.

Grâce à des lettres d'archives et des notes de service, ainsi qu'à de nombreuses interviews, Abella fait un long chemin vers la définition des personnes influentes qui sont passées par les bureaux du rand, qui, comme l'Université de Chicago, sont devenus un lieu de génuflexion pour les dévots, visitant les stations néoconservatrices. de la croix.

Les deux figures les plus marquantes de l'apogée du rand, lorsque les théories et les pratiques qui définiraient l'organisation étaient élaborées, étaient Albert Wohlstetter et Herman Kahn. Wohlstetter, mince et presque réservé, et Kahn, rond et volubile, étaient les apocalyptiques Abbott et Costello, des duels de génies de l'absurdisme nucléaire.

Dans l'un des nombreux culs-de-sac logiques que rand a engendrés, les arguments de Kahn et Wohlstetter prétendent être contre une destruction mutuellement assurée. L'idée est que notre camp ne soit pas détruit, c'est-à-dire que ce qui est préconisé est un engagement thermonucléaire dans lequel nous avons la capacité de soutenir une attaque et de survivre, c'est-à-dire suffisamment intact pour lancer une salve de représailles, la « seconde frappe » si importante et dévastatrice. Cependant, si l'on suppose que l'autre côté a la même idée, cela équivaut à l'anéantissement tout autour.

La théorie de la dissuasion peut ressembler à une boucle de rétroaction, comme le souligne Abella. « Celle de Wohlstetter était une prophétie autoréalisatrice », écrit-il. « Qu'elle soit sincère ou non, sa vision du monde pessimiste a contribué à créer un monde dans lequel le pire était toujours possible. » Il est tentant de considérer le problème comme déterministe, de dire qu'une fois lancée, la course aux armements était inévitable, imparable et c'est certainement ainsi que les esprits de Rand l'ont vue. Cependant, ce n'est tout simplement pas vrai. En 1961, lorsqu'Eisenhower a cédé la présidence, l'Union soviétique n'avait que quatre bombes nucléaires. Il n'y en avait autrefois que deux dans le monde, et nous les utilisions. La course aux armements a été rendue possible par des décisions et des positions à chaque tournant.

À savoir : « En 1982, le secrétaire à la Défense Caspar Weinberger a publié un document sur les « orientations de la défense » indiquant que la stratégie officielle était que les États-Unis augmentent leurs capacités de deuxième frappe afin qu'ils puissent« l'emporter et être en mesure de forcer l'Union soviétique de chercher à mettre fin au plus tôt aux hostilités à des conditions favorables aux États-Unis. » Comme le note sombrement Abella, c'est « le même argument pour gagner des guerres nucléaires que William Kaufmann de Rand a présenté à Robert McNamara en 1961. »

Nous sommes maintenant dans une ère nucléaire nouvelle et peut-être plus effrayante. Et si le nombre de pays dans le club nucléaire n'est pas de quarante, comme rand l'avait prédit au début des années 80, il y en a assez pour ne pas mentionner la possibilité de groupes extranationaux dotés de capacités nucléaires. L'Inde et le Pakistan regardent le Cachemire dans la même situation à somme nulle qui lie les superpuissances de la guerre froide. Il est possible que si une frappe nucléaire était lancée contre les États-Unis, il ne serait pas clair à quel pays nous devrions rendre la pareille. La capacité de deuxième frappe n'est pas aussi amusante lorsque vous ne savez pas qui effacer.

Martin Amis a écrit un jour : « Je me dispute avec mon père au sujet des armes nucléaires. Dans ce débat, nous nous disputons tous avec nos pères. Ils ont mis en place ou maintenu le statu quo. Ils se sont trompés énormément. Ils n'ont pas vu la nature de ce à quoi ils avaient affaire - la nature des armes - et maintenant ils sont piégés dans la nouvelle réalité, piégés dans la grande erreur. Peut-être qu'il n'y aura plus d'espoir jusqu'à ce qu'ils soient partis. Le problème, c'est qu'ils ne sont pas du tout partis. En fait, beaucoup d'entre eux ont encore de l'influence. Paul Wolfowitz, Henry Kissinger, Condoleezza Rice, Richard Perle, Donald Rumsfeld et Scooter Libby ont tous fait du rand. Il s'avère que Spengler était peut-être un optimiste, car nous commettons toujours la grande erreur.


Soldiers of Reason - The RAND Corporation and the Rise of the American EmpirePar Alex Abella - Histoire

Lire un extrait de Soldats de la raison
par Alex Abella

La RAND Corporation&rsquos la bénédiction du monde
Ils pensent toute la journée pour un prix
Ils s'assoient et jouent à des jeux pour s'enflammer
Pour les compteurs, ils utilisent vous et moi.
&mdash "L'hymne RAND", par MALVINA REYNOLDS

LE 1er OCTOBRE 1945, moins de deux mois après le largage de deux bombes nucléaires sur le Japon, le général commandant de l'US Army Air Forces a embarqué à bord d'un vol de Washington, DC, à destination de San Francisco pour un voyage dont il était certain qu'il serait aussi important comme le projet Manhattan.

Un homme de taille moyenne, avec des traits grassouillets, des yeux clairs et un sourire constant, le général Henry Harley "Hap" Arnold était un vrai croyant en la puissance de l'Air Force. Il était l'une des neuf personnes à avoir jamais obtenu le grade de général cinq étoiles et le seul à avoir ce grade dans l'Air Force. Il avait reçu sa licence de pilote militaire en 1912, et depuis lors, avait poussé pour une armée de l'air indépendante de l'armée, il n'a jamais vacillé dans sa conviction de l'utilité d'une puissance destructrice maximale au combat. En entendant des doutes sur la légitimité des bombardements alliés à Dresde, en Allemagne, Arnold a écrit : « Nous ne devons pas nous relâcher. La guerre doit être destructrice et dans une certaine mesure inhumaine et impitoyable.

Le général Arnold s'était félicité du développement et du déploiement des bombes nucléaires, d'autant plus qu'il appartenait à l'Army Air Force de livrer, et donc de contrôler, la plus puissante des armes. (En 1947, le président Truman séparerait l'armée de l'air de sa concaténation de l'armée, créant les deux services comme des rivaux pour les largesses du Pentagone.) Mais Arnold craignait que l'incroyable concentration d'esprits scientifiques qui avait rendu possible le projet Manhattan se révèle difficile à reproduire. dans des conditions de temps de paix.

Washington avait recruté des talents de partout pour sa croisade contre l'Axe. Les capacités de production et la production pure des industries du pays (General Motors, Ford, US Steel, General Electric) avaient été exploitées par les meilleurs et les plus brillants esprits des meilleurs centres de recherche scientifique du pays (MIT, Princeton, Columbia), donnant au monde radar, chasseurs à réaction, bombe atomique. En l'espace de quatre ans, le pays est passé d'une puissance de second ordre au plus grand mastodonte militaire de l'histoire. C'était l'aube du Nouvel Ordre américain. Comme l'Athènes antique et sa ligue, ce serait un empire des alliés volontaires et de l'Amérique qui voulaient qu'elle gouverne le monde et gouverne le monde qu'elle voudrait.

Pourtant, maintenant que la bataille était gagnée, l'alliance improbable qui avait guidé les États-Unis vers la victoire se brisait. Les entreprises voulaient faire de l'argent et les scientifiques voulaient faire de la recherche. Peu de gens voulaient supporter les restrictions militaires et les bas salaires. Le général Arnold craignait que si tout le monde retournait à l'industrie ou à l'université, les ennemis de l'Amérique pourraient un jour prendre le dessus. L'adversaire le plus probable : notre ancien allié de guerre, l'Union soviétique.

Déjà en mars 1946, l'ancien Premier ministre britannique Winston Churchill avait mis en garde contre un rideau de fer qui s'abattait sur l'Europe. Le dirigeant soviétique Joseph Staline avait brisé son alliance de guerre avec les États-Unis, et ses troupes, fermement en contrôle de l'Europe centrale et orientale, faisaient pression sur l'Italie et la France. Les bottes soviétiques semblaient prêtes à écraser toute opposition politique, ce n'était qu'une question de temps avant qu'un conflit américano-soviétique majeur ne se développe. C'est pourquoi Arnold s'envolait pour la Californie, pour trouver un moyen d'embaucher les meilleurs cerveaux du pays, de les rassembler dans un espace qu'ils pourraient appeler le leur et de leur proposer des armes que personne n'avait jamais imaginées.

Même au milieu de la guerre, un an plus tôt, Arnold avait demandé à son conseiller scientifique en chef, un Hongrois coloré du nom de Theodore von Kármán (qui était également directeur des Laboratoires Guggenheim), d'élaborer un plan pour inciter les scientifiques à continuer à travailler pour le Armée de l'Air en temps de paix. Kármán avait élaboré un rapport intitulé "Vers de nouveaux horizons", qui appelait à la création d'un nouveau type de communauté scientifique, "un noyau pour des groupes scientifiques tels que ceux qui ont aidé avec succès le commandement et le travail d'état-major sur le terrain pendant la guerre », une université sans étudiants et avec l'armée de l'air pour seul client. En d'autres termes, un prototype de l'organisation qui deviendrait RAND. Arnold avait été enchanté du plan, mais les exigences de la guerre l'avaient poussé à le mettre de côté jusqu'au bon moment. Ce moment est venu lorsque l'ancien pilote d'essai maigre, la mâchoire d'acier et les yeux bleus Franklin R. Collbohm, en visite de Californie, est entré dans le bureau d'Arnold un jour de septembre 1945.

Ancien marin en pleine forme, Collbohm nageait dans sa piscine tous les matins, beau temps mauvais temps, avant d'aller travailler. Il avait fui dès qu'il le pouvait les environs de son enfance dans le nord de l'État de New York pour le grand ciel et les opportunités de l'Occident, devenant finalement le bras droit de Donald Douglas, chef de Douglas Aircraft, le plus grand constructeur d'avions américain, et l'assistant spécial. à Arthur E. Raymond, vice-président et chef de l'ingénierie de la société.

Arnold et Collbohm s'étaient rencontrés en 1942, lorsque Collbohm s'est procuré une technologie radar naissante en cours de développement au Massachusetts Institute of Technology pour l'Army Air Force. Les deux hommes partageaient une passion pour les avions et un amour profond pour les forces armées, au point qu'ils auraient pu être des images inversées l'un de l'autre&mdashArnold défendant les scientifiques parmi l'armée et Collbohm défendant l'Air Force parmi l'intelligentsia.

Comme Arnold, Collbohm était préoccupé par la dispersion imminente des meilleurs cerveaux que les États-Unis pouvaient embaucher et avait approché un certain nombre de responsables à Washington, DC, pour trouver un moyen de retenir les meilleurs scientifiques après la guerre, avec peu de succès. Quand il est finalement arrivé au bureau d'Arnold, cependant, Collbohm n'a même pas eu à finir de décrire son idée de créer un groupe consultatif de scientifiques indépendants consultant pour l'armée avant que le général ne frappe son bureau et s'exclame : "Je sais exactement ce que vous allez faire. dites-moi. C'est la chose la plus importante que nous puissions faire. Il a dit à Collbohm d'appeler immédiatement Douglas pour obtenir sa coopération. Ils devaient se rencontrer à la base aérienne de Hamilton en Californie dans deux jours. Collbohm devait avoir une liste de toutes les choses nécessaires pour faire aboutir le projet&mdash les hommes, les machines, l'argent.

Collbohm s'empara du premier avion qu'il put à Washington, un bombardier B-25, et atterrit à l'usine Douglas&rsquos Santa Monica. Il a rassemblé tous les responsables de Douglas dont il avait besoin pour la réunion, puis a cherché un avion pour les amener dans la région de la baie de San Francisco. Le seul avion disponible était l'avion privé du président Roosevelt, un Douglas C-54 surnommé "La vache sacrée", alors Collbohm et son équipe l'ont attrapé et se sont envolés pour Hamilton, arrivant à la base juste une heure avant Arnold, avec à peine assez temps de préparer un déjeuner pour la réunion.

Lorsque le général B-21 a fait irruption dans la base aérienne de Hamilton, l'attendaient Collbohm, Raymond et Douglas, dont la fille avait épousé le fils d'Arnold. Arnold avait amené avec lui Edward Bowles, un consultant du MIT qui avait collaboré avec Collbohm à la mise en place du premier exemple d'efforts civils et militaires coordonnés dans la planification en temps de guerre, le projet de bombardement spécial B-29 en 1944.

Le déjeuner fut servi et les hommes se mirent au travail. L'une des principales préoccupations de la réunion était de savoir comment la nouvelle organisation aiderait à développer la technologie des missiles à longue distance, dont Arnold était convaincu qu'elle était la vague du futur. Arnold et son groupe étaient catégoriques sur le fait que seule l'armée de l'air et aucune autre branche des forces armées devraient contrôler la nouvelle arme. Au moment où il a terminé son café, Arnold avait promis 10 millions de dollars de fonds de recherche non dépensés en temps de guerre pour mettre en place le groupe de recherche et le faire fonctionner de manière indépendante pendant quelques années. Arthur Raymond a suggéré le nom de Projet RAND, pour la recherche et le développement. Collbohm s'est nommé à la tête du groupe pendant qu'il cherchait un directeur permanent. (Son séjour temporaire s'étendrait finalement sur plus de vingt ans.) C'est ainsi que RAND a été conçu.

Au début, le projet RAND n'avait pas de définition spécifique de l'objectif autre que le schéma très général élaboré dans la tenue civile de Hamilton Field&mdasha pour proposer de nouvelles armes. Mais comment? Outre les missiles à longue portée, quel autre type d'armes ? Combien de? Arnold, Collbohm, Bowles et Douglas ont échangé des notes, des lettres et des suggestions sur l'avenir de l'organisation pendant des mois, mais les derniers détails n'ont été réglés que lorsque le général Curtis LeMay est entré en scène fin décembre.

Bourru, agressif, exigeant et certains diraient dément, LeMay était le plus froid des guerriers froids. Avec son air fanfaron de bouledogue et son attitude de "ne jamais se rendre", il a servi de prototype à plusieurs généraux dans le film Doctor Strangelove, préconisant des attaques massives contre l'ennemi et quel que soit l'ennemi auquel l'Amérique était confrontée à l'époque, bien que généralement l'Union soviétique et mdash tout en grignotant un stogie .

Nommé sous-chef d'état-major de l'Air Force pour la recherche et le développement, LeMay a inclus parmi ses responsabilités la supervision du nouveau groupe de recherche. Que ce soit à dessein ou par le pur hasard qui peut accompagner le travail du gouvernement, LeMay s'est avéré être le candidat idéal pour diriger l'organisation naissante. Avec une impatience typique, il a déchiré les formalités administratives entravant la naissance de RAND&mdashat en un point rassemblant tous les bureaucrates de l'Air Force nécessaires à l'approbation du budget dans une pièce et refusant de les laisser partir jusqu'à ce qu'ils aient signé la mission exacte du projet RAND&rsquos. Enfin, le 1er mars 1946, RAND fut officiellement livré. Sa charte était claire : « Le projet RAND est un programme continu d'études et de recherches scientifiques sur le vaste sujet de la guerre aérienne dans le but de recommander à l'armée de l'air les méthodes, techniques et instruments préférés à cette fin.

Contrairement à d'autres entrepreneurs du gouvernement, RAND serait exempté de faire rapport à une commande contractante. Au lieu de cela, les résultats non filtrés seraient livrés directement à LeMay. LeMay s'est assuré que le projet RAND pouvait accepter ou rejeter les suggestions de recherche de l'Air Force et que seul RAND déterminerait l'équilibre global de sa recherche. En échange, l'Air Force recevrait des informations sur le renseignement, les plans et les programmes pour optimiser la valeur de ses recherches. Néanmoins, le projet ne visait en aucun cas à soustraire l'Air Force à ses propres responsabilités décisionnelles. En d'autres termes, RAND serait toujours subordonné à l'Air Force lorsqu'il s'agirait de décider ce qui serait fabriqué et comment.

Arnold, Collbohm et LeMay se sont montrés prémonitoires sur le besoin du gouvernement d'une assistance continue de scientifiques civils indépendants en temps de paix. En quelques années, un nouvel état d'esprit s'installerait au gouvernement : la science, plutôt que la diplomatie, pourrait apporter les réponses nécessaires pour faire face aux menaces à la sécurité nationale, notamment vis-à-vis de la menace militaire soviétique croissante.


R&D de Rand (et secret)

2 sur 3 ###Légende en direct : Alex Abella, auteur de "Soldiers of Reason" / À UTILISER UNIQUEMENT AVEC LA REVUE DE LIVRE ###Historique de la légende : Alex Abella, auteur de "Soldiers of Reason" / À UTILISER UNIQUEMENT AVEC LA REVUE DE LIVRE # ##Remarques : ###Instructions spéciales : Alejandro Martin Afficher plus Afficher moins

Soldats de la raison

La RAND Corporation et la montée de l'empire américain

Par Alex Abella

Harcourt 388 pages 27 $

Le journal soviétique Pravda a qualifié le groupe de réflexion Rand d'« académie des sciences et de la mort ». Les théoriciens du complot y voient les cerveaux obscurs responsables des complots néfastes du gouvernement américain.

En lisant « Soldiers of Reason : The RAND Corporation and the Rise of the American Empire », il n'est pas difficile de comprendre pourquoi les théories du complot se sont développées. Rand a donné à l'auteur Alex Abella (un romancier mystère) un accès sans précédent à ses archives, et bien sûr, Rand a joué un rôle central dans certaines des stratégies militaires les plus secrètes et les plus importantes au plus fort de la guerre froide.

L'US Army Air Corps (prédécesseur de l'Air Force) a fondé Rand (l'acronyme signifie « recherche et développement ») en 1945, moins de deux mois après le largage des bombes atomiques sur le Japon, dans le but de fournir une analyse stratégique objective et recherche scientifique pour l'armée. Parmi les contributions révolutionnaires de la société à la stratégie nucléaire américaine figurait le concept de « sécurité intégrée », qui oblige les pilotes de bombardiers en mission nucléaire à faire demi-tour à moins qu'ils n'obtiennent la confirmation explicite de procéder, et la théorie de la deuxième frappe, selon laquelle les États-Unis réserveraient une partie de leurs forces nucléaires après une première frappe nucléaire pour dissuader une riposte soviétique. Les chercheurs de Rand ont développé la politique d'utilisation des missiles balistiques intercontinentaux et des infrastructures de défense civile, et ont eu l'idée de localiser les infrastructures nucléaires clés au cœur des États-Unis.

Randites a même aidé à élire le président John F. Kennedy en 1960 en alimentant sa campagne d'informations sur l'infériorité militaire des États-Unis par rapport à l'Union soviétique, y compris le tristement célèbre (et, il s'est avéré plus tard, inexistant) « l'écart des missiles ». Le vice-président de l'époque, Richard Nixon, était limité par la sécurité du gouvernement et n'a pas pu répondre. Abella attribue la faible marge de victoire de Kennedy au coup de pouce qu'il a reçu de Rand. Les Pentagon Papers que le chercheur de Rand Daniel Ellsberg a cachés au New York Times étaient l'un des deux seuls ensembles de documents existants, les autres se trouvant dans le bureau du secrétaire à la Défense.

Rand a fait tout cela avec un style d'après-guerre très conscient de lui-même. À son siège de Santa Monica, Rand a été le pionnier de l'utilisation de méthodes quantitatives telles que la théorie des jeux pour proposer une stratégie exempte de pensée paresseuse, de parti pris politique - ou, d'ailleurs, de moralité - et ses chercheurs de génie se sont régulièrement défoulés lors de dîners bacchanales à la maison hollywoodienne moderniste de l'un de ses stratèges les plus influents, Albert Wohlstetter. "RAND était du jazz un jour d'été alors qu'un autre miracle technologique top secret était concocté dans le laboratoire arrière - les RAND étaient les précurseurs imperturbables d'un nouveau monde cool", écrit Abella. Son statut d'organisation de l'establishment par excellence a également donné lieu aux théories du complot, qui, selon Abella, étaient sa première exposition à Rand. D'autres manifestants anti-guerre dans les années 1960, écrit-il, lui ont raconté des histoires dramatiques mettant en scène l'institution dans "le rôle simultané du Dr Strangelove et de Svengali - à la fois un génie dérangé et un marionnettiste".

Mais les réalisations les plus importantes de Rand ont eu lieu dans les années 1950 et 1960. Après le Vietnam, les armes nucléaires n'étaient plus le principal objectif de la réflexion stratégique américaine et l'influence de Rand s'est affaiblie. Dans les derniers chapitres du livre, Abella essaie courageusement de dépeindre le travail de Rand comme un élément central de la politique antiterroriste et irakienne. Mais pour ce faire, il est obligé d'exagérer les liens entre Rand et les vrais acteurs de la politique de sécurité au cours des 20 dernières années. Par exemple, Richard Perle et Paul Wolfowitz, deux des principaux architectes de la guerre en Irak, étaient des disciples de Wohlstetter, mais seulement après qu'il eut quitté Rand et commencé à enseigner à l'Université de Chicago. Cela n'empêche pas Abella d'impliquer à plusieurs reprises que Rand était en quelque sorte responsable de leurs actions. Ressemblant beaucoup aux théoriciens du complot qu'il prétend se moquer, il utilise des expressions telles que "RAND Brotherhood", "RAND-originated backers" et "RAND weltanschauung" pour impliquer vaguement Rand dans toutes sortes de politiques discréditées de Reaganomics à l'étreinte malavisée du Pentagone de l'Irak. le marchand d'exil Ahmed Chalabi.

Abella sous-estime curieusement ce qui est probablement la contribution la plus importante de Rand à la politique de sécurité post-vietnamienne : la soi-disant Révolution dans les affaires militaires, l'effort pour lier les progrès de la technologie de l'information à l'armement qui nous a apporté la « bombe intelligente ». Il s'agit sans aucun doute d'un changement majeur dans la façon dont les guerres sont menées, de l'ordre des contributions antérieures de Rand à la théorie de la guerre nucléaire. Mais Abella ne consacre qu'un court chapitre superficiel à RMA.

D'autres chapitres sur les travaux récents de Rand, tels que ses recherches sur l'assurance maladie et son contrat controversé pour réformer les institutions corrompues de la ville de New York, sont bien documentés (nous devons apparemment remercier Rand pour la quote-part d'une visite chez le médecin), mais ne servent qu'à souligner à quel point le travail de Rand est aujourd'hui plus diffus et sans rapport avec sa mission d'origine.

Oui, Rand fait toujours des recherches et rédige des rapports sur des sujets d'actualité, mais des dizaines d'autres groupes de réflexion aussi. Rand, en un sens, est victime de son propre succès, car des concurrents sont apparus pour le concurrencer, et aujourd'hui, ce n'est « qu'une autre équipe qui court après des contrats », comme le dit Perle. Félicitations à Abella pour avoir inclus ce commentaire - mais Perle a raison, et les jours de gloire de Rand sont révolus depuis longtemps.


Soldats de la raison La RAND Corporation et la montée de l'empire américain par Alex Abella ISBN 13 : 9780151010813

La toute première histoire populaire de la  RAND Corporation, écrite avec un accès complet à ses archives, Soldiers of Reason est une chronique tournante de la montée du groupe de réflexion secret qui a été la force motrice du gouvernement américain pendant soixante ans. Né dans le sillage de la Seconde Guerre mondiale en tant qu'usine à idées pour conseiller l'armée de l'air sur la façon de mener et de gagner des guerres, RAND est rapidement devenu le créateur de la stratégie nucléaire anti-soviétique des États-Unis. Un aimant pour le meilleur et le meilleur le plus brillant, ses rangs comprenaient des sommités de la guerre froide telles qu'Albert Wohlstetter, Bernard Brodie et Herman Kahn, qui nous ont sans doute sauvés de l'anéantissement nucléaire et ont incontestablement créé le complexe militaro-industriel d'Eisenhower. Les analystes de 160RAND sont devenus les Whiz Kids de McNamara et leurs théories de la guerre rationnelle ont guidé notre conduite au Vietnam. Ces mêmes théories ont conduit notre invasion de l'Irak quarante-cinq ans plus tard, défendues par des acteurs affiliés à la RAND tels que Paul Wolfowitz, Donald Rumsfeld et Zalmay Khalilzad. Mais la plus grande contribution de RAND est peut-être la moins connue : la théorie du choix rationnel, un modèle expliquant tout comportement humain par l'intérêt personnel. Grâce à cela, il a déclenché la transformation dirigée par Reagan de notre système social et économique, mais a également déclenché une résurgence précisément des forces dont il a nié l'existence, la religion, le patriotisme et le tribalisme. Avec Soldiers of Reason, Alex Abella a réécrit l'histoire de l'Amérique du dernier demi-siècle et a jeté un nouvel éclairage sur notre présent problématique.


La Rand Corporation : le groupe de réflexion qui contrôle l'Amérique

Si vous pensez qu'Internet est sorti de la Silicon Valley, que la NASA a planifié le premier satellite en orbite autour de la Terre, ou qu'IBM a créé l'ordinateur moderne, détrompez-vous. Chacune de ces avancées a été conçue à RAND, un groupe de réflexion obscur à Santa Monica, en Californie.

Le facteur d'intimidation

Rand est né des cendres de la Seconde Guerre mondiale. Après avoir été témoin du succès du projet Manhattan - l'initiative de 2 milliards de dollars qui a créé la première bombe atomique - un général cinq étoiles de l'Air Force nommé Henry "Hap" Arnold (photo) a conclu que l'Amérique avait besoin d'une équipe de grands esprits pour garder la technologie du pays en avance sur le reste du monde. En 1946, il a réuni un petit groupe de scientifiques et un financement de 10 millions de dollars et a lancé RAND (qui signifie Recherche et Développement). Il a même convaincu un ami de la famille, le magnat de l'aviation Donald Douglas, d'héberger le projet dans son usine de Santa Monica.

Après quelques mois, RAND a attiré l'attention des universitaires, des politiciens et des stratèges militaires en publiant une étude prophétique intitulée "Conception préliminaire d'un vaisseau spatial expérimental en cercle". À l'époque, la science des fusées en était encore à ses balbutiements, donc l'appel de RAND pour une station spatiale en orbite était révolutionnaire. Non seulement le groupe de réflexion a précisé le type de carburant dont le vaisseau spatial aurait besoin et à quelle vitesse il pourrait être construit, mais il a également expliqué comment la station pourrait prédire la météo, transformer les communications longue distance et, surtout, intimider nos rivaux à l'étranger. . Si l'Amérique pouvait envoyer un satellite dans l'espace, de quoi d'autre était-elle capable ?

Bien que le président Truman ait transmis la station spatiale, l'armée est tombée amoureuse de RAND. Grâce aux relations de Hap, l'Air Force est rapidement devenue le principal entrepreneur du groupe de réflexion et RAND a commencé à consulter sur tout, des turbines à hélice à la défense antimissile. En peu de temps, l'organisation avait tellement de contrats qu'elle a dû embaucher des centaines de chercheurs supplémentaires pour suivre le rythme. Dans les annonces de recrutement, RAND s'est vanté de sa généalogie intellectuelle, traçant une ligne directe de son président, Frank Collbohm, à Isaac Newton. Que cette affirmation soit vraie ou non, l'institut s'est forgé la réputation d'être le lieu où imaginer de nouvelles façons de faire la guerre et de tenir les ennemis à distance.

Dans les années 1960, les rivaux américains prêtaient attention. Le journal soviétique Pravda surnommé RAND « l'académie des sciences, de la mort et de la destruction ». Les tenues américaines préféraient les appeler les « sorciers d'Armageddon ».

Jeux de guerre

Les Soviétiques avaient de bonnes raisons de s'inquiéter pour RAND. En 1957, l'Air Force a embauché le groupe de réflexion pour créer des satellites espions. En deux ans, il a développé CORONA, un système secret qui visait à envoyer des satellites porteurs de caméras en orbite à l'arrière de missiles. Alors que l'idée était géniale, la conception était imparfaite. Il a fallu 13 tentatives infructueuses avant que le système ne soit finalement lancé en 1959. Une fois qu'il l'a fait, cependant, les résultats ont été spectaculaires. Le satellite CORONA est revenu avec 161 lbs. de film sur l'Union soviétique, plus de séquences que les avions espions n'en avaient récupéré au cours des quatre années précédentes combinées. For the following decade, CORONA became the backbone of American intelligence on the Soviet Union. Researchers watched troops march along the Russian border with China and spied on cities they'd never seen before. They could even count the fruit in Soviet orchards and analyze their crops.

By the early 1960s, RAND had established itself as a fixture of U.S. policy. Branching out from straight rocket science, the think tank had become the center of the nation's nuclear strategy.

One high-profile RAND genius, John Williams, developed game theory to predict how the cagey Soviet Union might act during conflict.

The theory was a perfect fit for RAND, an organization that continually sought to impose objective reality on an irrational world.

Another genius, mathematician Albert Wohlstetter, came up with the fail-safe concept, which saved the world from nuclear conflagration several times. The idea called for a series of checkpoints for bombers armed with nuclear weapons. If a bomber pilot failed to receive confirmation at any checkpoint, he would abandon the mission and turn the plane around. Once, in 1979, a mistake by a telephone operator led to a transmission that the United States was under nuclear attack from Moscow. Ten fighters from three separate bases took to the air armed with nuclear missiles. But in the end, because of Wohlstetter's fail-safe system, none of them deployed their weapons.

Through the years, RAND's sphere of influence became more visible. In the 1960s, Secretary of Defense Robert McNamara hired scores of its young researchers—dubbed the "Whiz Kids" —to reorganize the Pentagon. But perhaps the thing that most solidified RAND's reputation in the public's imagination was the release of the Stanley Kubrick film Dr. Strangelove ou : Comment j'ai appris à arrêter de m'inquiéter et à aimer la bombe in 1964. The movie's title character, a deranged Nazi scientist, was modeled after RAND's eccentric Herman Kahn. A military strategist, Kahn famously argued that America could easily survive an all-out conflict with the Soviet Union if people took refuge in shelters and rationed food. Although the radiation would cause hundreds of thousands of genetic defects, Kahn insisted the American people would endure. Kahn's apocalyptic scenarios didn't end there. He also dreamed up the Doomsday Machine, a device that could destroy all life on Earth, which Kubrick used in Dr Strangelove. In fact, Kubrick borrowed so many of Kahn's sayings and ideas that the scientist began demanding royalties. Kahn was so persistent that Kubrick finally had to tell him, "That's not how things are done, Herman."

Spinning a World Wide Web

While RAND has played a major role in keeping America safe from military attacks and nuclear catastrophes, the think tank has also left its mark on the communications industry. RAND is directly responsible for packet switching, the technology that made the Internet possible. It all started in the 1960s, when the military asked RAND researchers to solve a hypothetical question: If the Soviet Union destroyed all of our communication systems with a nuclear bomb, how could we fight back?

A young engineer named Paul Baran provided an elegant solution by likening the nation's telephone wires to the brain's central nervous system. Baran proposed sending messages via phone lines and changing words into numbers to avoid noise and distortion. Baran also decided that any content relayed should be divided into "packets," or discrete bundles of data. As a result, messages were separated during transmission, and would then automatically reconfigure themselves once they reached their destination. More importantly, if direct communications were destroyed, the packets could reroute themselves through phone lines anywhere in the world.

Baran tried to convince AT&T to install the system, but the phone giant refused to create something that could become its worst competitor.

Instead, the creation of a worldwide packet-switching system was left to the Pentagon, which devised ARPANET, the predecessor to the Internet.

Healthy Choices

During the 1960s, RAND also expanded its lines of investigation into education, welfare reform, and criminal justice. By the time Richard Nixon took office in 1969, the think tank was an established, independent source for social policy research. So, when the issue of medical insurance sparked a great national debate, Nixon tapped RAND for ideas. At the time, there was little data on the effectiveness of free health care versus coverage plans with co-pays and deductibles. In particular, Nixon wanted to know if free health care made people healthier. To find the answer, RAND's Health Division spent 10 years acting as the insurance company for more than 5,000 people around the country.

In the end, RAND's research found that people who paid for health care were just as healthy as people who got it for free. With free health care, people went in for more regular medical screenings, but their other habits—exercise, diet, smoking—were worse. The message was not lost on the insurance industry, nor on the federal government. In 1982, when the study was released, only 30 percent of medical plans had deductibles. Five years later, more than 90 percent did.

Thinking Ahead

Health care was just the beginning of RAND's expansion into the social sciences. Although 50 percent of RAND's current $223 million budget still comes from federal funding, much of that goes toward non-defense work. The think tank currently employs close to 1,000 researchers, who spend their time analyzing everything from renewable energy and obesity to hurricanes and the Israeli-Palestinian conflict. Globalization has also opened up the organization's opportunities. In addition to its five centers that handle social and economic policy issues, as well as the five centers that focus on international affairs, RAND has an affiliate organization in Europe, and a prominent voice in Middle Eastern policy. Most notably, the RAND Qatar Policy Institute is working on reconfiguring the emirate's entire educational system.

Of course, RAND hasn't exactly abandoned its bread-and-butter services. The organization touts three federally funded research and development centers that concentrate on national security. After all, RAND did establish the discipline of studying terrorism in the 1970s, long before the United Nations even had a working definition for the word. Today, the RAND Terrorism Chronology Database, which has catalogued all acts of terrorism from 1968 to the present, has become an invaluable tool for the military and the government. It makes sense that in these times, our new president will pay attention to the think tank, too. Barack Obama has taken a keen interest in its study on post-traumatic stress disorder in soldiers returning from Iraq. In other words, RAND already has his ear.

The Who's Who of Rand

John Nash "“ RAND was the motherland of game theory during the 1950s and 1960s, and among its most prominent players was John Nash—the soulful subject of the book and movie Un bel esprit. Nash came up with what is now called the Nash equilibrium, which is used to determine the stability of competition.

Thomas Schelling "“ Schelling was an economist who came to RAND shortly after Nash's frenzied departure. His game theory concocted a worldview of aggression and counter-aggression that was heavily influential during the Vietnam War.

Kenneth Arrow "“ One of the most influential RAND employees, Arrow posited that greed is good, and that what he termed "consumer sovereignty" should rule society. Some critics have blamed Arrow's Theorem for providing the theoretical foundation for the free market frenzy of the past 30 years, including the current housing market meltdown.

Albert Wohlstetter "“ The most prominent member of RAND's so-called Nuclear Boys Club. A brilliant theoretical mathematician and an unparalleled nuclear strategist, he worked at RAND on and off from 1951 to his death 46 years later. He originated the Second Strike nuclear doctrine (make sure you have enough backup nukes to wipe out any attackers) and the Fail Safe principle (drop the big one on your target only after confirmation in flight from headquarters).

Daniel Ellsberg "“ An endlessly loquacious mathematical genius, strategic thinker, and unlikely peacenik. Disgusted with official lies about America's involvement in Southeast Asia, he leaked the Pentagon Papers, which set in motion the end of the Vietnam War.

This article originally appeared in mental_floss magazine. Alex Abella is the author of Soldiers of Reason: The RAND Corporation and the Rise of the American Empire (Harcourt, 2008).


Meilleurs avis en provenance d'Inde

Meilleures critiques d'autres pays

After having seen this book referenced on several alternative and revisionist history websites and publications, I was gravely disappointed with the read itself. I should have known by the publisher, corporate gatekeeper Harcourt. I found SOLDIERS OF REASON nothing more than a superficial, sophomoric whitewashing of RAND's dirty work. I had done some research before on these kinds of think tanks and was looking for deeper investigations, analysis and at least a revelation or two in a book written in 2008. Instead what is presented is an one-sided, unquestioning hagiography of what in reality has been documented to be a criminal and evil (terms which I don't throw around lightly) think tank with direct links to Tavistock, the CFR, etc. although neither of these organizations nor others like it are mentioned. So RAND spontaneously generated from nothing but sheer goodwill out of the hope to "develop the technology of long distance missiles," an organization so incredibly serendipitously funded in 1945-46 by "$10 million from unspent wartime research money"? (13) How lucky!

A quick example: for all his univocal praise showered on concepts like "rational choice theory," smaller government, deregulation, individualism and trickle-down economics (more like trickle-on), the author on the very same pages sees no contradiction in simply sneaking in a sentence like (oh, by the way) "As an unexpected complication, [in the mid-80s] thousands of savings and loans overextended themselves and had to be bailed out by the government to the tune of $125 million." (260-61) Then nothing. C'est ça. Government socialism? Nah, pay no attention to the man behind the curtain . on to the next whitewash and cut and paste psyop.

By the time I got to the end to the sections on "The Terror Network" (Chapter 19) I could see clearly the goals of such manipulations: "but then [in 1982], with the exception of Israel, few countries back then were ready to impose the kind of strict security measures needed to thwart terrorists." (271) Wow . glad we are so much safer now! Good thing something like Operation Gladio never existed, another conveniently forgotten fact, although by 1992 the BBC, as mainstream as it gets, was doing prime time documentaries on "stay-behind operations" that became false flag terror groups bombing and perpetuating mass shootings on their own fellow citizens . good thing that doesn't happen today. Thanks RAND!

In the forward of the book the author admits that he has worked in close cooperation with and under the strict supervision of RAND itself, so at that point I knew not to expect much. Look at the bibliography and the references for each (tiny, fragmented) chapter - RAND, RAND, RAND publication, or RAND employee, RAND employee, RAND employee. The result is akin to an "authorized" celebrity biography with all warts disappeared from existence and no questions asked. A 350-page government press release .


Contenu

RAND has approximately 1,850 employees. Its American locations include: Santa Monica, California (headquarters) Arlington, Virginia Pittsburgh, Pennsylvania the San Francisco Bay Area and Boston, Massachusetts. [9] The RAND Gulf States Policy Institute has an office in New Orleans, Louisiana. RAND Europe is located in Cambridge, United Kingdom, and Brussels, Belgium. [10] RAND Australia is located in Canberra, Australia. [11]

RAND is home to the Frederick S. Pardee RAND Graduate School, one of eight original graduate programs in public policy and the first to offer a PhD. The program aims to provide practical experience for its students, who work with RAND analysts on real-world problems. The campus is at RAND's Santa Monica research facility. The Pardee RAND School is the world's largest PhD-granting program in policy analysis. [12] Unlike many other universities, all Pardee RAND Graduate School students receive fellowships to cover their education costs. This allows them to dedicate their time to engage in research projects and provides them on-the-job training. [12] RAND also offers a number of internship and fellowship programs allowing students and outsiders to assist in conducting research for RAND projects. Most of these projects are short-term and are worked on independently with the mentoring of a RAND staff member. [13]

RAND publishes the RAND Journal of Economics, a peer-reviewed journal of economics.

Thirty-two recipients of the Nobel Prize, primarily in the fields of economics and physics, have been associated with RAND at some point in their career. [14] [15]

Project RAND Edit

RAND was created after individuals in the War Department, the Office of Scientific Research and Development, and industry began to discuss the need for a private organization to connect operational research with research and development decisions. [13] On 1 October 1945, Project RAND was set up under special contract to the Douglas Aircraft Company and began operations in December 1945. [13] [16] In May 1946, the Conception préliminaire d'un vaisseau spatial expérimental faisant le tour du monde a été libéré.

RAND Corporation Edit

By late 1947, Douglas had expressed their concerns that their close relationship with RAND might create conflict of interest problems on future hardware contracts. In February 1948, the chief of staff of the newly created United States Air Force approved the evolution of Project RAND into a nonprofit corporation, independent of Douglas. [13]

On 14 May 1948, RAND was incorporated as a nonprofit corporation under the laws of the State of California and on 1 November 1948, the Project RAND contract was formally transferred from the Douglas to the RAND Corporation. [13] Initial capital for the spin-off was provided by the Ford Foundation.

Since the 1950s, RAND research has helped inform United States policy decisions on a wide variety of issues, including the space race, the U.S.-Soviet nuclear arms confrontation, the creation of the Great Society social welfare programs, the digital revolution, and national health care. [17] Its most visible contribution may be the doctrine of nuclear deterrence by mutually assured destruction (MAD), developed under the guidance of then-Defense Secretary Robert McNamara and based upon their work with game theory. [18] Chief strategist Herman Kahn also posited the idea of a "winnable" nuclear exchange in his 1960 book On Thermonuclear War. This led to Kahn being one of the models for the titular character of the film Dr Strangelove, in which RAND is spoofed as the "BLAND Corporation". [19] [20]

Even in the late 1940s and early 1950s, long before Sputnik, the RAND project was secretly recommending to the US government a major effort to design a man-made satellite that would take photographs from space—and the rockets to put such a satellite in orbit. [21]

RAND was incorporated as a non-profit organization to "further promote scientific, educational, and charitable purposes, all for the public welfare and security of the United States of America". Its self-declared mission is "to help improve policy and decision making through research and analysis", using its "core values of quality and objectivity". [22]

The achievements of RAND stem from its development of systems analysis. Important contributions are claimed in space systems and the United States' space program, [23] in computing and in artificial intelligence. RAND researchers developed many of the principles that were used to build the Internet. [24] RAND also contributed to the development and use of wargaming. [25] [26]

Current areas of expertise include: child policy, civil and criminal justice, education, health, international policy, labor markets, national security, infrastructure, energy, environment, corporate governance, economic development, intelligence policy, long-range planning, crisis management and disaster preparation, population and regional studies, science and technology, social welfare, terrorism, arts policy, and transportation. [27]

RAND designed and conducted one of the largest and most important studies of health insurance between 1974 and 1982. The RAND Health Insurance Experiment, funded by the then–U.S. Department of Health, Education and Welfare, established an insurance corporation to compare demand for health services with their cost to the patient. [28] [29]

According to the 2005 annual report, "about one-half of RAND's research involves national security issues". Many of the events in which RAND plays a part are based on assumptions which are hard to verify because of the lack of detail on RAND's highly classified work for defense and intelligence agencies. The RAND Corporation posts all of its unclassified reports in full on its website. [ citation requise ]

    : General of the Air Force, United States Air Force : economist, won the Nobel Prize in Economics, developed the impossibility theorem in social choice theory : V.P., physicist, mathematician and space scientist : mathematician, game theorist, won the Nobel Prize in Economics. : Chairman of the Board, 1972–1981 : one of the developers of packet switching which was used in Arpanet and later networks like the Internet : Mathematician known for his work on dynamic programming : economist and President of the Hebrew University of Jerusalem : worked in interactive computer graphics with the RAND Corporation in the 1960s and had helped define the Arpanet in the early phases of that program [31] : physicist, leading nuclear weapons effects expert : Military strategist and nuclear architect : inventor of the neutron bomb in 1958 [32] : Aviation engineer, Douglas Aircraft Company, RAND founder and former director and trustee. [33] : astronaut : mathematician, creator of the simplex algorithm for linear programming : co-director, School Redesign Network
  • Stephen H. Dole: Author of the book Habitable Planets for Man[34][35] and head of Rand's Human Engineering Group [36] : President, Douglas Aircraft Company, RAND founder : philosopher and critic of artificial intelligence : Chairman of the Board, 2009–present, former publisher, Le journal de Wall Street Former Senior Vice President, Dow Jones & Company, Inc. : economist and leaker of the Pentagon Papers : economist, Deputy Assistant Secretary of Defense from 1961 to 1965, Assistant Secretary of Defense for Systems Analysis from 1965-1969 : academic and author of The End of History and the Last Man : Chairman of the Board, 1949–1959, 1960–1961 known for the Gaither Report. , French officer and scholar : cryptographer and computer scientist : political scientist and national security scholar, affiliated 1964–79, program director 1973–76 [37] : developed the REDUCE computer algebra system, the oldest such system still in active use [38] co-founded the CSNET computer network : US nuclear policy researcher : terrorism expert, Senior Advisor to the President of the RAND Corporation, and author of Unconquerable Nation : theorist on nuclear war and one of the founders of scenario planning : research analyst and author, co-wrote open letter to U.S. government in 1969 recommending withdrawal from Vietnam war [39] : U.S. ambassador to United Nations : United States Secretary of State (1973–1977) National Security Advisor (1969–1975) Nobel Peace Prize Winner (1973) : Chairman of the Board, April 2004 – 2009 Chairman Emeritus, The Aspen Institute : United States Vice-President Dick Cheney's former Chief of Staff : Former ambassador, governor : economist, greatly advanced financial portfolio theory by devising mean variance analysis, Nobel Prize in Economics : military strategist, director of the U.S. DoD Office of Net Assessment : U.S. anthropologist : former Google CIO & President of EMI's digital music division : Chairman of the board, 1970–1972 : Bible Teacher, Engineer, Chairman and CEO Western Digital : Chairman of the board, 1986–1995 : mathematician, won the Nobel Prize in Economics : mathematician, pioneer of the modern digital computer : artificial intelligence : Chairman of the board, 1997–2000 : winner of the 2006 Nobel Prize in Economics : Chief engineer, Douglas Aircraft Company, RAND founder : former intern, former trustee (1991–1997), and former Secretary of State for the United States : RAND President and Chief Executive Officer, 1 November 2011–present : academic and humorist, helped set up the social sciences division of RAND [40] : Chairman of board from 1981 to 1986 1995–1996 and secretary of defense for the United States from 1975 to 1977 and 2001 to 2006. : advocate of the vactrainmaglev train concept : economist, Nobel Prize in Economics : economist, won the 2005 Nobel Prize in Economics : former secretary of defense and former secretary of energy : lawyer, businessman and CEO of LRN : mathematician, co-author of the Rice–Shapiro theorem, MH Email and RAND-Abel co-designer : mathematician and game theorist, won the Nobel Prize in Economics : inventor of the linked list and co-author of the first artificial intelligence program : former Director of the Pentagon's Office of Special Plans[41] : Political scientist, psychologist, won the 1978 Nobel Prize in Economics : Deputy National Security Advisor to Bill Clinton : Chairman Emeritus of Tata Sons [citation requise] : RAND president and CEO, 1989 – 31 October 2011 : JOHNNIAC co-designer, and early computer privacy pioneer : Chairman of the Board, 1959–1960 : economist, won the 2009 Nobel Prize in Economics : mathematician and Cold War strategist : policy analyst and military historian

Over the last 60 years, more than 30 Nobel Prize winners have been involved or associated with the RAND Corporation at some point in their careers. [ citation requise ]


Contenu

General Henry H. Arnold , commander of the United States Army Air Forces, established Project RAND with the objective of looking into long-range planning of future weapons. [ 15 ] [ 15 ] [ 16 ] In March 1946 Douglas Aircraft Company was granted the contract to research on intercontinental warfare by adopting operations research. [ 15 ] In May 1946 the Conception préliminaire d'un vaisseau spatial expérimental faisant le tour du monde a été libéré. In May 1948, Project RAND separated from Douglas and became an independent non-profit organization as Douglas Aircraft feared it would create conflicts of interest jeopardizing future hardware contracts. [ 15 ] Initial capital for the split was provided by the Ford Foundation.


Spitzenbewertungen aus Deutschland

Spitzenrezensionen aus anderen Ländern

After having seen this book referenced on several alternative and revisionist history websites and publications, I was gravely disappointed with the read itself. I should have known by the publisher, corporate gatekeeper Harcourt. I found SOLDIERS OF REASON nothing more than a superficial, sophomoric whitewashing of RAND's dirty work. I had done some research before on these kinds of think tanks and was looking for deeper investigations, analysis and at least a revelation or two in a book written in 2008. Instead what is presented is an one-sided, unquestioning hagiography of what in reality has been documented to be a criminal and evil (terms which I don't throw around lightly) think tank with direct links to Tavistock, the CFR, etc. although neither of these organizations nor others like it are mentioned. So RAND spontaneously generated from nothing but sheer goodwill out of the hope to "develop the technology of long distance missiles," an organization so incredibly serendipitously funded in 1945-46 by "$10 million from unspent wartime research money"? (13) How lucky!

A quick example: for all his univocal praise showered on concepts like "rational choice theory," smaller government, deregulation, individualism and trickle-down economics (more like trickle-on), the author on the very same pages sees no contradiction in simply sneaking in a sentence like (oh, by the way) "As an unexpected complication, [in the mid-80s] thousands of savings and loans overextended themselves and had to be bailed out by the government to the tune of $125 million." (260-61) Then nothing. C'est ça. Government socialism? Nah, pay no attention to the man behind the curtain . on to the next whitewash and cut and paste psyop.

By the time I got to the end to the sections on "The Terror Network" (Chapter 19) I could see clearly the goals of such manipulations: "but then [in 1982], with the exception of Israel, few countries back then were ready to impose the kind of strict security measures needed to thwart terrorists." (271) Wow . glad we are so much safer now! Good thing something like Operation Gladio never existed, another conveniently forgotten fact, although by 1992 the BBC, as mainstream as it gets, was doing prime time documentaries on "stay-behind operations" that became false flag terror groups bombing and perpetuating mass shootings on their own fellow citizens . good thing that doesn't happen today. Thanks RAND!

In the forward of the book the author admits that he has worked in close cooperation with and under the strict supervision of RAND itself, so at that point I knew not to expect much. Look at the bibliography and the references for each (tiny, fragmented) chapter - RAND, RAND, RAND publication, or RAND employee, RAND employee, RAND employee. The result is akin to an "authorized" celebrity biography with all warts disappeared from existence and no questions asked. A 350-page government press release .



Commentaires:

  1. Horus

    Avez-vous rapidement trouvé une phrase aussi incomparable?

  2. Calibum

    tu l'as trempé))))

  3. Kagam

    Hé! Je suggère d'échanger des articles avec votre blog.

  4. Shadrach

    Je suis désolé, mais, à mon avis, vous vous trompez. Discutons-en. Écrivez-moi dans PM.

  5. Lokni

    Je m'excuse, mais à mon avis, vous vous trompez. Je propose d'en discuter. Écrivez-moi dans PM, nous parlerons.

  6. Gunnar

    Et qu'est-ce qu'on fait sans ta brillante phrase



Écrire un message